Établissez le profil de vos clients les plus rentables, notamment leur emplacement, leur revenu, leur caractéristiques démographiques, leurs habitudes de consommation et leurs intérêts. Analysez les temps de déplacement afin de déterminer la distance maximale que vos meilleurs clients sont prêts à parcourir. Menez des campagnes de marketing ciblées et adaptez le marchandisage en conséquence afin d’économiser du temps et de l’argent.

Analysez les ventes, la concurrence et la pénétration de marché en fonction de la géographie; vous pourrez ainsi prendre des mesures de commercialisation ciblées d’après l’emplacement. Concentrez vos investissements en marketing dans les régions qui rapporteront les meilleurs résultats. Découvrez de quelle façon et à quel moment vos clients parlent de votre marque dans les médias sociaux.

Concevez, analysez et gérez des secteurs géographiques pour augmenter les ventes et accroître le nombre de franchises, de réseaux de distribution et de zones de service. Observez votre découpage géographique actuel, analysez les ventes et repérez les lacunes. Par la suite, équilibrez vos secteurs à l’aide de données sur la clientèle et sur les secteurs existants, qui sont combinées avec des données démographiques, des données commerciales ainsi que des données sur les dépenses des consommateurs.