Stratégie
- Mesure et suivi les résultats opérationnels
- Alignement stratégique
- Soutien des parties prenantes
- Engagement de la direction
Veille géographique
Favorisez l’innovation et la résilience de votre entreprise grâce à la veille géographique
Qu'est-ce que la veille géographique
La veille géographique se définit par la capacité d’une organisation à puiser dans l’information géospatiale et à générer de l’information concurrentielle. Les organisations dotées de capacités de veille géographique bien développées utilisent la technologie, les données, les cartes et les analyses géospatiales à tous les niveaux pour éclairer leurs décisions, gérer leurs actifs, mobiliser leurs clients et stimuler l’innovation commerciale.
Qu’est-ce qui distingue les organisations qui obtiennent les meilleurs résultats opérationnels grâce à la veille géographique?
Esri Canada s’est associée à IDC pour mener un sondage auprès des gestionnaires et des cadres supérieurs de plus de 200 organisations canadiennes dans plusieurs secteurs d’activité. Le sondage a permis d’évaluer la perception de la veille géographique chez les chefs d’entreprise et de préciser les pratiques clés qui sous-tendent les capacités d’une organisation en matière de veille géographique, en particulier celles qui sont les plus étroitement associées à des résultats opérationnels.
L’analyse d’IDC a révélé l’ensemble suivant de pratiques essentielles à l’efficacité de la veille géographique.
Les cinq piliers de la veille géographique.
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Ressource
Mesurer la veille géographique
S’appuyant sur les résultats du sondage, Esri Canada et IDC ont mis au point un modèle qui mesure le niveau de compétence d’une organisation en matière de veille géographique dans l’ensemble des pratiques qui favorisent des résultats opérationnels. Ce modèle est utilisé dans Location Intelligence 360 (Li360), un service stratégique qui permet à votre organisation d’évaluer ses capacités géospatiales.
